Valmet är en av Finlands mest kända framgångssagor. Företagets historia går tillbaka till 1750-talet, då ett litet varv grundades i fästningen Viapori på öarna utanför Helsingfors. I början av 1900-talet övergick det till den finska statens ägo och blev en del av Valmet. Idag är Valmet en etablerad marknadsledare inom alla verksamhetsområden med en nettoomsättning på 5,5 miljarder euro och över 19 000 anställda år 2023. Valmets verksamhet omfattar fem olika affärsområden: Tjänster, Flödeskontroll, Automationssystem, Massa och energi samt Papper.
Som en ledande aktör inom massa-, energi- och pappersindustrin har Valmet stora möjligheter att utveckla mer hållbara metoder inom branschen. Ett av deras fokusområden är att verka för en hållbar och transparent leveranskedja.
Hållbarhet är en integrerad del av Valmets processer inom leveranskedjan.
Valmet utvecklar kontinuerligt sina inköpsprocesser i samarbete med sina leverantörer. ”Vi har över 30 000 aktiva leverantörer över hela världen. Varje år spenderar vi över 3 miljarder euro på direkta och indirekta inköp”, förklarar Jani Suomalainen, VP Supply Chain på Valmet, och fortsätter: ”Hållbarhet, tillförlitlighet, flexibilitet, konkurrenskraft och innovationsförmåga är alla viktiga egenskaper hos en bra leverantör”.
Eftersom globala leveranskedjor ofta är komplexa kan det vara svårt att övervaka dem. Därför har Valmet tagit fram systematiska metoder för att övervaka och utveckla hållbara inköpsprocesser.
”Vi har infört en global process för hållbarhetshantering av leverantörer, som är en obligatorisk del av leverantörsutvärderingen innan ett samarbete inleds. Valmets policy för hållbar leverantörskedja fastställer hållbarhetskraven för leverantörer och fungerar som grund för alla steg i processen, som förutom åtagandet att följa Valmets policy även omfattar hållbarhetsriskbedömning och självutvärdering. säger Kaisu Kiiskilä, chef för hållbar leverantörskedja på Valmet, och fortsätter: ”Vi genomför även hållbarhetsrevisioner hos leverantörerna för att säkerställa att våra hållbarhetskrav uppfylls”. Hållbar leverantörskedja (valmet.com)
Scanfil och Valmet samarbetar för att utveckla en hållbar leveranskedja.
Scanfil har länge varit Valmets pålitliga tillverkningspartner. Att utveckla en transparent och hållbar leveranskedja är avgörande för Scanfil, och därför har vi infört olika processer för att säkerställa att vår leveranskedja är hållbar.
”Alla våra nya leverantörer genomgår en introduktionsprocess för nya leverantörer, där vi jämför alla potentiella leverantörer med Scanfils hållbarhetskrav. Dessutom använder Scanfil EcoVadis plattform för ansvarsfull upphandling i utvärderingsprocessen. Vårt mål för 2023 är att uppnå EcoVadis guldbetyg, vilket skulle placera Scanfil bland de 5 % bästa företagen globalt”, berättar Juuso Boman, Global Account Manager på Scanfil.
Scanfil och Valmet samarbetar kontinuerligt för att förbättra hållbarheten i leveranskedjan, inklusive sociala, miljömässiga och styrningsmässiga aspekter. En av de viktigaste framgångsfaktorerna har varit en öppen kommunikation.
”Det har alltid varit ett nöje att samarbeta med Scanfil. Vi har liknande ambitiösa hållbarhetsmål, och tack vare den öppna kommunikationen kan vi utveckla våra hållbarhetsprocesser smidigt och effektivt”, säger Ville Litmo, chef för global inköpsverksamhet på Valmet.
”Jag håller helt med. Jag ser fram emot att se vad framtiden har att erbjuda”, instämmer Juuso.