I början av 2023 slutfördes utbyggnadsprojektet vid fabriken i Malmö, och fabriksytan utökades med cirka 2 000 m². Nu har de nya produktionslinjerna varit i drift i sex månader, och resultaten ser lovande ut. Med den nya fabrikslayouten har fabriken i Malmö kunnat förkorta ledtiderna och bli en ännu mer attraktiv partner för sina kunder.
I början av 2023 avslutades utbyggnaden av fabriken i Malmö, Sverige, och fabriksytan utökades med cirka 2 000 m². Utbyggnaden drevs av behovet av att öka ytan för slutmontering och kapaciteten för box-build. Dessutom fick den nya produktionsytan ett nytt lager färg och ett nytt ESD-golv. En ny matsal och toaletter byggdes under de tekniska installationerna av de nya linjerna.
Nu har de nya produktionslinjerna varit i drift i sex månader, och resultaten ser lovande ut. De anställda har tagit emot den nya, förbättrade arbetsmiljön med entusiasm, och tack vare den nya fabriksplaneringen har fabriken i Malmö kunnat förkorta ledtiderna och bli en ännu mer attraktiv samarbetspartner för sina kunder.
Under hela utbyggnadsprojektet har LEAN-verktyg spelat en viktig roll. Det nära samarbetet med det globala teknikteamet efter projektets slutförande och utnämningen av Heidi Åshammer till en ny tjänst som LEAN-specialist har säkerställt att LEAN-metoderna har använts även efter att byggarbetet avslutats.
”Jag är stolt över det arbete vi har utfört hittills – från den inledande analysen av nuvarande och framtida flödesscheman till utformningen av layouter och implementeringen av balanserade linjer i vår nya golvplan”, säger Heidi. ”För att färdigställa den nya layouten för slutmonteringsområdet började vi med en produktionsanalys för att definiera de ideala tekniska kraven så att vi kan möta kundernas efterfrågan. Dessutom utformade vi det nya arbetsflödet för att vara så effektivt som möjligt. Vi har fortsatt att förbättra vår produktion genom att använda LEAN-verktyg.”
I expansionsprojektet har fokus legat på kontinuerlig förbättring och på att engagera hela teamet i utvecklingen av arbetsrutinerna, vilket Heidi betonar: ”Varje team och varje operatör måste engagera sig i att tillgodose kundernas behov och fundera över hur vi kan arbeta smartare i de olika produktionsfaserna”.
Framtiden för fabriken i Malmö ser mycket lovande ut. Fabriken planerar att återuppta sitt arbete med kontinuerlig förbättring mot målet att bli en ”Dream Factory” och njuta av resultaten längs vägen.